От создателей Бортового — журнала техники, который ведётся голосом

ППР — планово-предупредительный ремонт: что это и как организовать

Словарь ТОиР · Основы ТОиР · планово-предупредительный ремонт, preventive maintenance, PM

Система плановых работ по обслуживанию техники по графику от производителя или по наработке. Цель — устранить износ до того, как он приведёт к отказу.

Определение

ППР — планово-предупредительный ремонт — это подход, при котором работы по машине выполняются по заранее известному графику, а не по факту поломки. В основе лежит простая экономика: плановая замена масла и фильтров стоит несопоставимо дешевле внепланового ремонта двигателя, а главное — не срывает работу объекта.

Система ППР состоит из четырёх элементов. Первый — регламент: что именно делать на каждой отметке наработки по каждой модели. Второй — график: когда по каждой единице подойдёт следующая отметка, с учётом реального темпа работы. Третий — ресурсное обеспечение: чтобы к дате были расходники, свободный бокс и механик. Четвёртый — обратная связь: фиксация фактически выполненных работ и отклонений от графика.

Работы в ППР делят по глубине: ежесменное обслуживание (осмотр, проверка уровней, смазка), периодические ТО разных уровней по наработке, сезонное обслуживание при переходе на зимнюю и летнюю эксплуатацию и плановые ремонты узлов с исчерпанным ресурсом. Отдельная категория — работы по состоянию, назначаемые по результатам диагностики или анализа масла.

Главный показатель работы системы — доля плановых работ в общем числе ремонтов. Она же — лучший индикатор зрелости службы. Если больше двух третей ремонтов аварийные, график существует формально: механики весь месяц тушат пожары и физически не успевают к плановым работам, отчего аварий становится ещё больше. Выход из этой петли всегда один — временно закрыть плановые работы даже ценой отложенных мелких ремонтов.

Важно, что ППР не означает «обслуживать как можно чаще». Избыточно частое ТО само по себе создаёт простой и стоит денег: каждая остановка на обслуживание — это часы, когда машина не работает. Существует оптимум, и для его нахождения нужны данные о реальной частоте отказов, а не только рекомендации производителя.

Начинать построение ППР разумно не со всего парка сразу, а с нескольких наиболее критичных машин: тех, чей отказ останавливает работы. На них отрабатывается порядок — регламент, комплектация расходников, фиксация выполнения, — и уже отлаженная схема распространяется на остальной парк. Попытка охватить сразу двадцать единиц обычно заканчивается формальным графиком, который никто не ведёт.

Пример

Парк из 12 единиц, ППР не велось. За год — 41 ремонт, из них 33 аварийных, доступность парка 78%. После постановки графика: интервалы ТО по регламентам моделей, заказ масла и фильтров за две недели до даты, фиксация каждой работы в журнале. Через шесть месяцев — 29 ремонтов, из них 19 плановых, доступность 88%. Затраты на расходники выросли примерно на четверть, затраты на аварийные ремонты и простой упали сильнее, а сорванных смен стало заметно меньше.

Типичные ошибки

  • Строить график по календарю, а не по наработке. Машины работают с разной интенсивностью, и единая дата обслуживания для всего парка означает, что одну обслужили рано, а другая давно перехаживает.
  • Планировать ТО без учёта поставки расходников. Дата подошла, масла нет — работа уходит в просрочку и в статистику как «плановое, но не выполненное».
  • Не фиксировать выполнение. Без отметки о факте следующее ТО не от чего отсчитывать, а доля плановых работ не считается.
  • Держать один интервал на весь парк. Регламенты у разных моделей отличаются в разы, и усреднённые 250 моточасов подходят не всем.
  • Считать ППР затратами. В отчёте руководству это статья снижения простоя, и говорить о ней нужно в паре с доступностью парка.

Ориентиры и нормы

Целевая доля плановых работ в общем числе ремонтов — от 60% и выше; ниже 40% система считается реактивной. Доля ТО, выполненных в окне ±10% от нормативной наработки, — от 80%.

Типичные интервалы: ежесменное обслуживание — каждую смену, ТО-1 — 100–250 моточасов, ТО-2 — 250–500, ТО-3 — 1000–2000, сезонное обслуживание — дважды в год. Конкретные цифры берут из руководства по эксплуатации модели, а не из усреднённых таблиц. Доступность парка при работающем ППР обычно выходит на 88–93%.

В Бортовом

Бортовой считает наработку каждой единицы из сообщений в чате и по ней показывает, сколько осталось до следующего ТО, а выполненные работы складывает в журнал, из которого видно соотношение плановых и аварийных ремонтов.

График ППР спецтехники в Excel

Лист «Парк» с интервалами ТО по классам, календарь на 12 месяцев с автоматическим расчётом даты следующего ТО и подсветкой просрочек, журнал работ и отчёт руководству. Формулы открыты, регистрация не нужна.

Скачать .xlsx

Частые вопросы

Как составить график ППР на парк?
Нужны три вещи: список техники с текущей наработкой, интервалы ТО по каждой модели из руководства по эксплуатации и средний темп наработки в месяц по каждой единице. Дальше для каждой машины считается отметка следующего ТО (последнее ТО плюс интервал) и переводится в дату делением остатка на месячный темп. Дальше график нужно только поддерживать: отмечать факт выполнения и пересчитывать прогноз.
Какая норма доли плановых ремонтов?
Ориентир — не менее 60% плановых работ от общего числа ремонтов, хороший показатель для дисциплинированного парка — 70–80%. Доля ниже 40% означает, что служба работает в аварийном режиме и график существует только на бумаге.
Чем ППР отличается от обслуживания по состоянию?
ППР назначает работы по достижении наработки, независимо от фактического состояния узла. Обслуживание по состоянию назначает их по результатам диагностики: анализа масла, вибрации, температуры. Второе точнее и экономнее, но требует средств контроля и накопленной истории; на практике их совмещают.

Связанные термины

Что почитать дальше

Попробуйте на своей технике

Бесплатно. Регистрация за минуту — через Google, Apple или Яндекс. Сказал — записано.

Источники

  • Douglas D. Gransberg, Calin M. Popescu, Richard C. Ryan. Construction Equipment Management for Engineers, Estimators, and Owners. CRC Press, 2006.
  • Российская практика ТОиР: положения о планово-предупредительном ремонте, руководства по эксплуатации производителей техники.