От создателей Бортового — журнала техники, который ведётся голосом
Сколько стоит простой техники — расчёт и типичные цифры
Накопленная стоимость владения за период простоя. Распространённое заблуждение — «стоит, значит ничего не стоит»: амортизация, страховка и налоги идут независимо от работы.
Определение
Стоимость простаивающей техники — деньги, которые уходят на машину, пока она не работает. Логика проста: постоянные расходы владения не зависят от наработки. Амортизация начисляется, лизинговый платёж уходит, страховка оплачена, налог начислен, площадка занята. Единственное, чего нет во время простоя, — выработки.
Интуитивно кажется, что простаивающая машина ничего не стоит: топливо не расходуется, оператор занят другим, износа нет. Именно поэтому простой психологически воспринимается как нейтральное состояние, а не как потеря. Явный расчёт эту иллюзию снимает.
Считается стоимость просто: годовая стоимость владения делится на число дней или часов в периоде и умножается на длительность простоя. Для машины стоимостью 5 млн рублей при владении 12% в год это 600 тысяч рублей ежегодно, около 50 тысяч в месяц или порядка 2,3 тысячи рублей за каждые сутки, включая выходные.
К прямой стоимости владения добавляется упущенная выработка: то, что машина могла бы заработать, если бы работала. Для техники с загрузкой эта величина обычно превышает стоимость владения в несколько раз. А для машины в технологической связке добавляются ещё и потери смежников, которые вынужденно простаивают.
Практических применений у показателя два. Первое — обоснование вложений в снабжение запчастями: если день простоя стоит 2,3 тысячи, а ожидание насоса длится шесть дней, складской запас окупается быстро. Второе — решение о составе парка: техника, простаивающая большую часть года, обходится в полную стоимость владения, и аренда под конкретные задачи почти всегда оказывается дешевле.
Отдельно стоит различать простой технический (машина неисправна) и организационный (машины нет работы). Стоимость одинакова, но ответственность и меры разные: первый сокращается снабжением и обслуживанием, второй — загрузкой или сокращением парка.
Полезно раз в квартал считать суммарную стоимость простоя по парку и показывать её в отчёте отдельной строкой рядом с прочими расходами. Пока эта величина не выражена в деньгах, простой воспринимается как неизбежное свойство работы. Выраженный в рублях, он становится сопоставимым с другими статьями и попадает в число управляемых потерь.
Пример
Типичные ошибки
- Считать простой бесплатным. Владение идёт независимо от работы, и это реальные деньги.
- Учитывать только упущенную выработку, забывая про владение. Для техники с низкой загрузкой владение оказывается основной составляющей потерь.
- Не разделять технический и организационный простой. Меры по их сокращению разные, и ответственность лежит на разных подразделениях.
- Не считать потери смежников для техники в связке. Отказ одной машины останавливает цепочку, и потери кратно превышают её собственные.
Ориентиры и нормы
Ориентир по стоимости простоя: 1,5–4 тысячи рублей в сутки на каждый миллион стоимости машины, только по владению. Для единицы за 5 млн рублей это 30–90 тысяч рублей за месяц простоя.
Практический порог для решения о выводе техники из парка: если годовой простой превышает 60% календарного времени, стоит сравнить полную стоимость владения со стоимостью аренды аналогичной машины под конкретные задачи. Это и есть количественное обоснование правила 80/20.
В Бортовом
Бортовой считает по журналу дни, когда машина стояла в ремонте или без движения, и отдельно — время ожидания запчастей от заявки до получения. Умножив это на стоимость владения в сутки, получают цену конкретного простоя.
Лист «Парк» с интервалами ТО по классам, календарь на 12 месяцев с автоматическим расчётом даты следующего ТО и подсветкой просрочек, журнал работ и отчёт руководству. Формулы открыты, регистрация не нужна.
Частые вопросы
Сколько стоит день простоя техники?
Почему простаивающая техника не бесплатна?
Когда выгоднее арендовать, а не владеть?
Связанные термины
Попробуйте на своей технике
Бесплатно. Регистрация за минуту — через Google, Apple или Яндекс. Сказал — записано.
Источники
- Douglas D. Gransberg, Calin M. Popescu, Richard C. Ryan. Construction Equipment Management for Engineers, Estimators, and Owners. CRC Press, 2006.
- Российская практика ТОиР: положения о планово-предупредительном ремонте, руководства по эксплуатации производителей техники.
